Assessment af medarbejdere
Forståelsen af egen personlighed er en væsentlig styrke, når en person skal tilpasse og træne sine daglige handlinger og adfærd i forhold til sine omgivelser og opgaver. Det er her assessment kommer ind i billedet.
Men hvad med tolkninger af sund fornuft og mange års træning i moraler omkring ”respekt”, ”ærlighed”, ”involvering” og ”loyalitet”?
Hvis en person kan skille sin personlighed og den sunde fornuft, ved personen mere om, hvordan personen reagerer under pres.
Sund fornuft er nemmere at sige end at udføre i daglig adfærd. Derfor fokuserer vi på styrker i personprofilen og coacher det, personen er mindre god til.
Leder assessment
Forskellen på den naturlige leder og den bedste specialist er ofte evnen til at overskue forretningen og samtidig lede gennem nærvær og personlig balance.
Hvis en leder løbende kan finde og udvikle sine egne styrker som leder til de opgaver, lederen står over for, så ved lederen, hvordan vedkommende skal prioritere, motivere, styre og udvikle din organisation. Udvikling stopper aldrig – det gør personlig indsigt, forståelse og accept heller ikke.
Gennem assessment finder vi frem til lederens potentiale.
Assessment og karriererådgivning
Med udgangspunkt i vores kunders forretningsmæssige mål tilbyder vi individuelle udviklings- eller vurderingsforløb med virksomhedens ledere og medarbejdere. Målet er gennem et kvalitativt og motiverende forløb at
skabe indsigt i, erkendelse af og forståelse for de personlige kompetencer, og hvordan disse bidrager til forretningsmæssige resultater.
Formålet med assessment er at fokusere på den enkeltes styrker og udnytte disse til at opnå endnu mere succes.
Vi er ærlige og direkte, og vi er derfor ikke bange for at udfordre den enkelte i dialogen eller at give konkrete anbefalinger til indsatsområder.
Det er vigtigt, at dialogen gennemføres i en tillidsfuld og fortrolig atmosfære.
Assessmentsamtaler hos Cynara afsluttes med en opsummering på den enkeltes styrker og udviklingsområder med henblik på at opnå accept af og motivation for at fortsætte den personlige udvikling i forhold til den aktuelle jobsituation.
Assessmentforløbet kan være enkeltstående, men kan ideelt være opstart af et udviklingsforløb med henblik på at kortlægge gruppedynamik, styrker, potentielle konfliktområder og eventuelle udviklingsområder.
Assessment og karriererådgivning for ledere
Hvornår Assessments kan være et instrument for ejeren, bestyrelsen eller den øverste ledelse til at vurdere, hvorvidt nye krav kan imødekommes med succes af ledergruppen - eller i hvilket omfang der skal ændringer til i sammensætning, rollefordeling, opgavefordeling og lignende.
Elementer
Assessment af ledelsen er således en faglig og personlighedsmæssig kortlægning af de ledelsesmæssige ressourcer i en virksomhed i forhold til de krav, som ledelsen vil møde på kort og lang sigt.
Vurderingen foretages individuelt eller på gruppeplan og giver mulighed for at bedømme om, og i givet fald hvilke ændringer, der bør foretages i relation til de definerede scenarier.
Evalueringen af potentialet baseres på lederens:
